тимбилдинг


1. Технология командообразования
2. Эффективные коммуникации и взаимодействие в команде
3. Командообразование как инструмент повышения лояльности сотрудников
4. Командообразование как метод профилактики и разрешения конфликтов



Командообразование (тимбилдинг)


Консультационно-тренинговый центр «Такон групп», осуществляя свою деятельность в рамках современной концепции эффективности бизнеса и основываясь на позитивных результатах более, чем семилетнего опыта работы, предлагает компаниям с претензиями на профессиональный менеджмент ряд действенных решений по оптимизации, развитию и квалификационному совершенствованию кадрового состава.

Любые тренинги для персонала, в том числе корпоративные тренинги хотя и стимулируют развитие персонала, но не создают единого коллектива, способного решать совместно любые по сложности задачи. Командообразование, или тимбилдинг остается одной из основных задач профессионального менеджмента, сделавшего упор на совершенствование и развитие персонала. Именно успешный тимбилдинг (командообразование) в конечном итоге определяет эффективные продажи и стимулирует развитие персонала и компании в целом. По сути, обучение персонала в большинстве случаев и должно происходить в команде, а бизнес игры, тренинги по продажам или тренинг переговоров, происходящие, как корпоративные тренинги, активизируют командообразование, хотя любой тимбилдинг должен направляться опытными консультантами-инструкторами.

Стоит отметить исключительно позитивное влияние, как на корпоративное обучение и командообразование, так и дальнейшую работу сотрудников в компании материальной и нематериальной мотивации. Правильную мотивацию сотрудников можно считать настоящим искусством , вершин которого помогают достичь специальные тренинги для руководителей, проводимые профессиональными инструкторами консультационно-тренингового центра «Такон групп»;